在上周的文章里
，，我们讲了产品的乐成需要三代
，，并以iPod为例举行诠释和说明。。。。。。现实上
，，关于iPod的迭代
，，若是我告诉你乔布斯最初是阻挡的
，，你会不会感应惊讶？？？？？

事实恰恰是这样的
，，乔布斯一最先强烈阻挡推出兼容Windows的产品
，，阻挡推出 iPod mini。。。。。。

这也是第二代产品综合征的原因之一：由于一个人已往赖以乐成的履历
，，往往成为继续乐成的桎梏。。。。。。

乔布斯以为“iPod只能用在苹果电脑上
，，这样可以增进苹果电脑的销售
，，并且销量会比预期的更多”
，，因此当兼容Windows版本iPod的产品构想提出的时间
，，乔布斯坚决阻挡
，，由于乔布斯的理念一直是：端到端的控制
，，为用户的所有体验认真
，，正是这个理念让苹果的硬件、软件和外围装备完善连系
，，创立了一种绝妙体验
，，也增进了关联产品的销售
，，苹果已往的乐成也是由于云云。。。。。。

可是四位主要的高层——席勒、鲁宾斯坦、罗宾和法德尔这次站到了乔布斯的对立面上
，，他们对公司的战略爆发了争论——苹果究竟是电脑公司照旧便携音乐播放器公司。。。。。。

席勒说：“我们以为
，，我们应该驻足于音乐播放器市场
，，而不但仅是苹果电脑。。。。。。”

可是让苹果最热门的产品和宿敌Windows兼容
，，乔布斯在情绪上是很难接受的
，，这场拉锯战举行了好几个月
，，有一次乔布斯甚至说：Windows用户只有等他死了才华用iPod！

若是你是乔布斯的下属
，，你会怎么办？？？？？

是发怨言埋怨上司“这个老顽固”
，，照旧想尽步伐竭尽所能说动上司？？？？？弱者永远选择诉苦
，，强者永远选择起劲
，，乔布斯的下属属于后者。。。。。。法德尔说：“iPod简直需要打入个人电脑。。。。。。” 他们制作了一张Excel表
，，在任何一种情形下
，，与种种电脑搭配
，，他们的销量都无法凌驾iPod销量。。。。。。” 当他们向乔布斯汇报时
，，乔布斯说：去他的！我已经厌烦了听你们这群忘八语言。。。。。。你们爱怎么做就怎么做吧！

于是才有兼容Windows的iPod推出来。。。。。。

可是乔布斯的一个优点就是要么不做
，，要做就做到最好
，，只管团队一最先不赞许苹果专门为Windows设计一款iTunes
，，但为了消耗者的体验
，，乔布斯照旧坚持为Windows专门设计一款iTunes。。。。。。

iPod mini的产品构想也是一样
，，针对的应用场景主要是跑步和健身
，，在这种情景下用户希望MP3播放器能够更易于携带
，，这是其时许多其他MP3播放器相关于iPod的主要差别化卖点。。。。。。

以是iPod mini的产品构想：相关于第一代IPOD
，，越发的小巧轻盈
，，和一张手刺差未几大
，，可是容量也更小
，，价钱稳固。。。。。。乔布斯之以是想放弃这个产品构想是由于“他平时不怎么运动
，，以是他也不知道ipodmini在跑步和健身时有多利便”
，，以是他以为没有人愿意花同样的钱买一个容量更小的。。。。。。

以是洞察源于使用场景的感知。。。。。。

但最终他的团队照旧说服了乔布斯
，，事实上ipodmimi一推出就受到公共接待
，，祛除了其它谋划小体积闪存播放器的竞争者
，，使iPod真正站稳了市场。。。。。。在iPod mini宣布18个月后
，，苹果在便携音乐播放器的份额从31%到74%。。。。。。

另外一句题外话：

在给企业做咨询的时间
，，会听到一个说法
，，“好的产品自己会讲话
，，以是不需要做广告”。。。。。。这不是优异产品司理的头脑。。。。。。

iPod第一次宣布的时间
，，乔布动用了7500万美金做广告
，，是其他公司的几百倍。。。。。。乔布斯不但在研发上聚焦
，，在产品的宣传推广也是一样聚焦
，，这样力出一孔
，，把组织实力挥舞起来像重大的铁锤一样击打在钉子上
，，纵然这个市场是铜墙铁壁也能够钉进去
，，只要这个市场有条误差
，，就连忙能摧拉枯朽。。。。。。聚焦是乐成的不二窍门
，，推广和产品开发一样主要！

由此获得：

1.一个人已往赖以乐成履历
，，往往成为继续乐成桎梏；；；；；

2.Ipod之以是突破“第二代产品综合征”
，，由于有一个优异的团队。。。。。。产品开发中一个人都得快
，，可是一个团队走的远。。。。。。

3.聚焦是乐成的不二窍门！推广和产品开发一样主要。。。。。。