一定发

我们所处的时代各行各业竞争都很是强烈，，，市场的趋势也由以手艺为中心逐步转向以产品为中心，，，而“产品司理”是任何产品研发型企业不可或缺的职员，，，但做好产品司理并不是一件容易的事情。。一定发产品司理特训营提供全方位的培训和向导，，，确保参训的产品司理在获得岗位基础知识的同时，，，更多地接触事情中的真实案例，，，以“理论+实战”的方式为产品司理能力的快速提升保驾护航。。

1. 产品司理的定位是什么？
？在产品生命周期各阶段的职责及角色是什么？
？产品司理事实应该具有什么样的素质模子？
？

2. 产品司理和项目司理有什么区别？
？怎样作好分工？
？产品司理与相关职能部分之间的关系是什么？
？怎样开展事情？
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3. 新产品频仍进入市。。，但乐成者寥寥，，，铺张公司资源？
？

4. 产品妄想怎样精准的举行市场定位？
？怎样举行科学的竞争剖析？
？从而制订清晰的产品战略？
？

5. 怎样洞察市场的真正需求？
？怎样科学的举行科学访谈？
？怎样天生真正差别化？
？怎样构建产品构想？
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6. 怎样举行产品上市后生命周期治理，，，使公司产品开发投资收益最大化？
？

特训营分为三个阶段：

1. 项现在期调研，，，定制并确定方案
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2. 产品司理应知应会的基础知识培训
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3. 产品司理进阶修炼，，，借助实战案例富厚的Workshop举行向导，，，解决现实问题。。