一定发

事事皆项目，，，，项目的成败和企业的运气息息相关，，，，因此项目司理的能力对企业而言自然变得尤为主要。。。。一定发项目司理特训营，，，，源于项目治理的理论，，，，同时加入大宗项目实战的名贵履历，，，，确保参训的项目司理不但可以收获系统周全的治理知识，，，，更主要地是从现实的项目案例中获取马上能够指导日常事情的技巧和教训。。。。

1. 项目司理跨部分相同协调难题，，，，项目进度延期严重；；；；；

2. 角色认知不清晰，，，，项目治理停留在进度跟进层面，，，，风险治理和问题处理能力欠缺；；；；；

3. 项目成员事情起劲性不高，，，，感受不到项目整体的压力，，，，事情效率低，，，，怎样激励项目成员，，，，调动项目成员的起劲性；；；；；

4. 项目司理应具备哪些素质，，，，应该怎样作育研发项目司理；；；；；

5. 项目司理的事情是通过协调、相同促使团队成员朝着目的前进，，，，怎样协调团队成员，，，，怎样与客户、高层以及非研发部分相同。。。。

特训营接纳训战连系的要领，，，，在经典理论的基础学习上，，，，叠加学员的互动演练，，，，加深明确：

1. 项目司理所需掌握的知识点详解；；；；；

2. 连系项目治理的实操方法，，，，指导学员举行特训营现场演练，，，，先生指导点评。。。。

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