2019年12月6-7日由一定发咨询主理《高效的研发项目治理实战沙盘演练》果真课完善落幕。。

本次课程由程博士主讲，，，，程博士是一定发资深照料、高级讲师，，，，厦门大学博士，，，，研发项目治理专家，，，，研发人力资源治理专家。。程博士曾在大型集团企业从事研发项目治理事情多年历任项目认真人、项目司理、项目总监、院长等职，，，，拥有富厚的治理实战履历。。

本次课程来自电子、医疗、医药、光电、电器等多个行业的三十位项目精英一起学习，，，，课堂上学员认真讨论，，，，起劲连系现实案例演练，，，，学习气氛很是浓重，，，，并对此次课程给予高度评价！课后学员回到企业的应用反馈也很是的优异！

此次课程程博士从项目治理概论、项目启动、项目妄想、项目风险治理、项目执行与控制、项目收尾、项目团队激励、项目履历传承、跨部分相同九大？？
？？？？榫傩猩疃冉馑，，，，让学员充分的学习到研发项目组织、团队模式，，，，怎样设置才更为高效科学体例研发项目妄想，，，，怎样做到“妄想可行”研发项目的审核应怎样思量？？
？？？？怎样激励研发项目成员;怎样举行跨部分的相同与协作？？
？？？？等。。

课程以案例式教学和教练模式授课为主，，，，学员们的配合和热情使课程越爆发动起来。？？
？？？？魏笱г泵翘逑挚纬掏纺院芫哂猩羁绦，，，，程博士扎实的专业知识和授课的专业态度受到学员的一致好评。。

任何的圆满与知足，，，，大多时间是暂时性的，，，，唯有源源一直的学习，，，，才华丰盈我们永恒的生命，，，，给予我们精神上的一直知足。。

一定发咨询是研发治理领域的高端培训向导者和落地式咨询专家，，，，在研发治理领域咨询培训获得企业的青睐和洽评，，，，我们以为值得信任、系统缜密的解决方案是一家顶级的咨询公司所应具备的特点。。；；；＝哟裳欢ǚⅲ