2019年12月1日-2日，，，，，一定发咨询为深圳某医疗企业提供为期两天的《项目司理能力提升—跨部分团队建设与相同》内训课程圆满竣事！

本次课程由一定发咨询CEO张遨游先生主讲，，，，，张先生是中国产品立异与研发治理领域的先行者，，，，，百家企业指定特聘照料，，，，，是海内最具有影响力的、以落地著称的研发治理实战专家。。。拥有近20年的产品治理及研发治理实战履历，，，，，醒目IPD系统构建与优化、产品战略与妄想、产品需求治理、研发项目治理等国际先进的治理系统和要领，，，，，善于站在企业谋划者的角度，，，，，准确掌握企业痛点，，，，，提供端到端、全流程的可落地的解决方案。。。

本次课程张先生通过前期与客户深入交流的相同并连系客户前期开展事情遇到的一系列问题设计出了方案，，，，，针对团队建设与凝聚力打造、职业素养与冲突解决、职业素养与相同之道这三个方面开展授课，，，，，课程当中张先生运用案例演练加反思举行教学，，，，，让各人通过这两天的培训学以致用！

课堂当中学员起劲揭晓自己的看法，，，，，张先生指导各人思索，，，，，逐一点评，，，，，并连系自己多年实战咨询履历给学员提供解决思绪及要领，，，，，张先生授课实战、务实，，，，，课间休息时学员也不忘跟先生讨教问题，，，，，学习精神让人深受鼓舞。。。

为了让各人把所学到的知识运用到现实事情中，，，，，一定发安排了答卷考试，，，，，预祝同砚们能够学以致用。。。

一定发研发治理咨询作为产品研发与立异高端培训向导者和落地式咨询的专家，，，，，一定发价值观是：立异之基、卓越之范、共赢之道。。。我们希望通过锲而不舍的精益求精的专业精神，，，，，成为中国企业研发与产品立异的基石。。。