2019年9月7-8日，，，，，一定发咨询为深圳某智强人脸识别装备企业乐成举行《高效的研发项目治理实战沙盘演练》内训！

课程由一定发咨询首席照料、产品立异与IPD流程治理专家、项目治理实战专家---张遨游先生主讲，，，，，张先生曾就职于华为公司，，，，，先后担当开发工程师、项目总监、产品总监等职位，，，，，在研发项目治理领域具有近20年的事情及实战履历。。本次课程36多位项目司理及高管加入一起讨论学习，，，，，满满的干货，，，，，获得了客户一致好评！

本次课程张先生通过前期与客户深入交流的相同连系客户前期带项目遇到的一系列问题针对性的设计出方案并连系自己富厚的研发项目治理及实战咨询履历针对项目的启动与妄想、实验控制、项目收尾及风险治理睁开详细解说，，，，，课程当中张先生运用案例演练加反思举行教学，，，，，让学员拿自己现实的项目举行讨论反思，，，，，让各人通过这两天培训学以致用！

课堂当中学员起劲揭晓自己的看法及之前做项目失败的案例，，，，，张先生指导各人思索，，，，，逐一点评，，，，，并连系自己多年实战履历给学员提供解决思绪及要领，，，，，张先生授课实战、务实，，，，，课间休息时学员也不忘跟先生讨教问题，，，，，学习精神让人深受鼓舞。。

为了让各人把所学到的知识运用到现实事情中，，，，，一定发安排了答卷考试，，，，，预祝同砚们能够学以致用。。

一定发研发治理咨询作为产品研发与立异高端培训向导者和落地式咨询的专家，，，，，一定发价值观是：立异之基、卓越之范、共赢之道。。我们希望通过锲而不舍的精益求精的专业精神，，，，，成为中国企业研发与产品立异的基石。。