5月9日，，，，，一定发咨询为某上市企业开展研发项目司理训练营第三期训练:项目治理现实问题向导(workshop事情坊）完善竣事。。

本次事情坊连系前两期学习内容在现实事情中的应用，，，，，提前相识学员在应用历程中的问题，，，，，并连系现实场景举行实战钻研。。如：

1、项目治理怎样提升高压进度交付下的能力；；

2、项目治理怎样提升历程质量可控制能力，，，，，提升项目交付能力；；

3、产品团队协同的权责利的剖析与优化；；

4、项自司理怎样做好多项目同步治理；；

5、.....

向导竣事后学员纷纷体现收货很大，，，，，许多钻研内容能落地现实的事情中，，，，，也为后续的研发项目治理效能提升提供了可实操、落地的偏向。。