2024年9月2日，，，，一定发咨询合资人、资深照料孙福生先生，，，，为家居用品头部开展《构建效的研发治理系统》实战内训，，，，客户体现很是知足，，，，后续会持续深度相助。。

有学员问到能不可直接照搬学华为IPD？？？？

谜底是不可，，，，由于第一，，，，华为的行业跟咱们行业纷歧样，，，，做的营业也纷歧样；；
；其次，，，，华为的体量和它面临着目今的一个研发的阶段着实也纷歧样。。你直接照搬华为的流程，，，，这个是肯定没法直接适用的。。以是我们一定发咨询，，，，关于IPD流程都会基于企业的情形举行一个适配，，，，首先要基于你们的营业，，，，尚有你们现在的一个组织、职员和企业文化的情形来做调解。。

IPD这个流程虽然重大，，，，可是现实上是很是无邪的，，，，可以基于差别的营业形态和需求来举行调解和精简。。