2024年7月10日，，，，，一定发与丰明电子告竣的《雏鹰妄想训练营》，，，，，雏鹰妄想训练营内容包括手艺预研授课、项目治理授课、预研流程优化等，，，，，该课程由张遨游先生主讲，，，，，张先生的培训课程以实战为导向，，，，，注重作育学员的现实操作能力息争决问题的能力。。。。。。他通过案例剖析、小组讨论、角色饰演等多种教学方式，，，，，使学员能够深入明确并掌握所学内容。。。。。。

一定发与丰明电子之间的咨询相助是一个深入且持续的历程，，，，，涉及多个方面和阶段。。。。。。

IPD咨询项目

（1）项目启动与阶段划分

• 第一期（F-IPD咨询系统构建）：从2019年10月12日正式启动，，，，，标记着双方相助的最先。。。。。。

• 后续阶段：包括需求治理、生命周期治理、手艺治理和激励机制等多个方面的咨询项目，，，，，这些项目分阶段举行，，，，，逐步深入。。。。。。

（2）项目效果

• 通过IPD咨询项目的实验，，，，，丰明电子乐成构建了以市场需求为导向的产品开发系统，，，，，提升了产品开发效率和质量。。。。。。

• 实现了研发治理系统的周全升级，，，，，增强了部分之间的协同相助，，，，，优化了资源设置。。。。。。

• 转变了企业研发的陈腐理念，，，，，使IPD头脑在丰明电子内部扎根抽芽。。。。。。

• 随着双方相助的一直深入和拓展，，，，，未来有望在更多领域开展相助。。。。。。

• 丰明电子将继续借助一定发咨询的专业实力，，，，，推动其研发治理系统的持续升级和立异生长。。。。。。

• 一定发咨询也将继续为丰明电子提供高质量的咨询服务和支持，，，，，配合推动双方的相助迈向新的高度。。。。。。