12月25日佳迈IPD咨询历程中《项目司理与项目代表项目治理训练营》圆满结营。。。。。。

3个月，，，，17门课程，，，，内外融合，，，，专业与治理并行，，，，全程客户自身企业案例剖析。。。。。。

一定发专注IPD落地式咨询，，，，焦点交付头脑：

1、通过咨询历程中持续“松土”培训与配合设计，，，，包管治理理念与治理流程、工具、要领、组织的统一。。。。。。

2、通过“配合设计”，，，，然后凭证“扶上马送一程”原则，，，，包管治理机制在公司落地。。。。。。

3、通过以上两种方式，，，，为公司作育一支“懂谋划善治理”的干部治理步队。。。。。。

4、通过咨询历程，，，，为公司建设治理机制与优化的步队，，，，持续优化自身治理机制。。。。。。