2023年10月24~26日在美的立异中心开展了美芝2023年度产品司理训练营第四期的课程
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第一天回首了上次课程学习的内容，，并就第三期的作业举行现场指导
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。。对研发项目中质量、进度与本钱三者间的平衡关系举行了进一步的解说
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第二天和第三天以华为公司为例，，先生在华为的实战项目治理履历系统的解说项目的开展流程（先做什么后做什么的），，融会意会时间、本钱、质量、规模、人力资源等治理，，而不是简朴的讲述PMBOK的十大知识领域
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。。述项目治理五大历程在乐成企业的乐成实践，，讲述实验技巧，，团队建设技巧，，横向跨部分相同技巧，，破解跨部分的难题
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