课程配景：

　　这是个什么时代？？有人说这是最好的时代，，，，，有的人说这是一个最坏的时代，，，，，有人说这是一个古板企业被干掉的时代，，，，，有的人说是屌丝逆袭的时代……

　　在诺基亚手机被卖掉的聚会上，，，，，诺基亚CEO说了一句话：我并没有做错什么，，，，，可是我们失败了，，，，，全场潸然泪下。。。你以为你的竞争敌手是友商，，，，，着实你的敌手是时代。。。

　　是的，，，，，天变了！在工业时代企业以销售为主要使命，，，，，在互联网时代，，，，，产品才是第一主要的。。。乔布斯被董事会请回来了，，，，，鲍尔默被董事会赶走了，，，，，为什么？？鲍尔默说：“我是旧时代的象征。。。”?

　　由于今天的产品的生命周期进入到“快进”的时代，，，，，产品的绚烂期大大缩短，，，，，方生方死，，，，，方死方生。。。这是对企业的诅咒，，，，，是既有优势“速朽”的年月。。。不管你愿不肯意，，，，，你都会被这个伟大的潮流裹挟着向前。。。

　　那么我们怎样妄想出有竞争力的产品呢?本次课程是基于华为的最新实践的,市场进攻妄想map的最佳实践，，，，，如Mate7就是用这套要领论妄想出来的，，，，，成为昔时的爆品。。。现在华为所用的妄想的要领论所有基于此。。。

课程内容：

　　2019年3月26-27日，，，，，由一定发主理的精品果真课《基于市场进攻妄想MAP的产品战略与路标妄想》顺遂竣事！

　　此次课程来自电子、通讯、新能源、食物、音响、医疗等多个行业的二十多位产品精英一起学习，，，，，课堂上学员讨论热烈，，，，，学习气氛很是浓重，，，，，并对此次课程给予高度评价！

　　本次课程由一定发咨询CEO、海内着名产品治理实战专家、IPD流程治理实战专家——张遨游先生主讲。。。张先生从取势、明道、优术三大？？橹氐闫饰隽似笠滴巫苁峭氩怀龊貌，，，，，为何产品妄想和现实开发两层皮，，，，，手艺妄想、平台妄想、产品妄想之间的关系，，，，，怎样通过手艺妄想与平台妄想构建企业的焦点竞争力，，，，，课程以MBA案例式教学和教练模式授课为主，，，，，学员们的配合和热情使课程越爆发动起来。。？？魏笱г泵翘逑挚纬掏纺院芫哂猩羁绦，，，，，张先生扎实的专业知识和授课的专业态度受到学员的一致好评。。。

课程现。。。

学员评价：

　　通过张先生的课程学习，，，，，明确了产品着实就是以市场为焦点端对端的治理。。。对我的事情有极大的启发伎帐助。。。

　　先生实战履历很富厚，，，，，通过实战案例剖析怎样举行产品妄想的要领及方法，，，，，很是谢谢张先生。。。

　　张先生授课很务实，，，，，课堂上满满的干货回去需要好好消化一下。。。