通过标准化的流程对营业战略举行解码,预置种种指标库和审核规则,有用镌汰HR事情量;定性评价与定量审核相团结,实现对员工的实时激励与客观评价,赋能员工生长;绩效效果可视化,为人才治理提供数据依据,实现员工与企业共生长。
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